Aprende a analizar tu empresa

OBJETIVOS DEL TALLER

Son múltiples los objetivos de este taller de consultoría, pero el principal, que es eminentemente práctico, pretende conseguir que los conocimientos impartidos lleguen a utilizarse de forma eficaz en la empresa, usando la herramienta informática que, con tal fin, se pone a disposición de todos los integrantes de la organización.

Los siguientes son varios de los objetivos que se alcanzarán con este taller:

  • Conocerás, de forma anónima, la opinión de todos y cada uno de los integrantes de la empresa en relación con cada una de las áreas y mecanismos del negocio.
  • Adquirirás la metodología y los conocimientos necesarios para que, a partir de la realización de este taller, puedas llevar a cabo en la empresa procesos de análisis acerca de aspectos concretos sobre los que conviene indagar.
  • Dispondrás de información puntual de la marcha de la empresa en todos los ámbitos.
  • Obtendrás una visión general de la organización de la empresa, de manera que te resultará más sencillo delimitar las funciones de cada uno de sus miembros.
  • Mejorarás tu destreza con los datos obtenidos; verás qué puedes hacer con ellos y cómo transformarlos para, posteriormente, poder utilizarlos en la toma de decisiones.
  • Tendrás claro hacia dónde puede dirigirse el negocio porque conseguirás tener un punto de vista empresarial a más largo plazo, que te servirá de ayuda para evaluar posibles escenarios y anticiparte a ellos.
  • Sabrás en qué ámbitos puedes aumentar la rentabilidad.
  • Fruto del análisis realizado y de las recomendaciones del analista asignado, tendrás claro qué cambios y nuevas mejoras es necesario poner en marcha.

HERRAMIENTA

La herramienta que se aporta en este taller de consultoría está dotada de un auto instalador y el programa resultante genera dos herramientas: Análisis empresa, que es la herramienta principal y Análisis cuestionario, que es una plantilla con cuyo contenido se generan los cuestionarios que vayan a utilizarse para el diagnóstico, hasta un máximo de 50 personas por empresa.

La herramienta principal, Análisis empresa, dispone de un menú formado por tres secciones.

Análisis de gestión:

Análisis de clima laboral:

Introducción al análisis de futuro

El software consta de las siguientes características:

  • Compatible con Excel 2013-2019.
  • Dos herramientas que trabajan de forma conjunta (Análisis empresa y Análisis cuestionario).
  • Tres aspectos tratados: Gestión, clima laboral y análisis de futuro.
  • 131 preguntas cerradas y 10 abiertas.
  • Cuestionarios para 50 trabajadores.
  • Incorporación automática de respuestas.
  • Resultados con promedio por sección y pregunta, con gráfica radial para mayor entendimiento visual.

IMPARTICIÓN DEL TALLER

El taller se imparte a través de Internet, por el sistema online tradicional, y, en algunos casos, en directo en una sala virtual. Estos formatos permiten que el personal de la empresa que realiza el auto diagnóstico y el analista asignado interactúen, facilitando que se afiance el aprendizaje.

AYUDA Y COMUNICACIÓN

Para que puedas aclarar dudas y acceder a información relativa a la herramienta que se aporta, te facilitamos a continuación un enlace a nuestro servicio de ayuda. Dispones en la web de ayuda de información sobre instalación y uso de la herramienta y de la posibilidad de acceder al servicio de soporte a través de la misma. La forma principal de comunicación es el correo electrónico.

DURACIÓN DEL TALLER Y CONTENIDOS

La duración del taller está programada para realizarse en un máximo de 10 horas online y hasta 3 horas prácticas.

Los contenidos son los que se especifican a continuación:

1.- Introducción al auto diagnóstico

Instalación de la herramienta

Generación de cuestionarios

2.- Uso de los formularios

Cumplimentar cuestionarios: uso general

3.- Análisis de gestión

La empresa

Tesorería y finanzas

Comercial, publicidad y marketing

Producción y compras

Gestión

Almacén y logística

Normalización

4.- Análisis de clima laboral

Iniciativa

Compañeras/os de trabajo

Características del personal

Responsables inmediatos y superiores

Tú y tu puesto de trabajo

Información y uso del tiempo

Remuneración

Recursos humanos

5.- Introducción al análisis de futuro

Organización y estrategia

Elementos del D.A.F.O.

Posibles mejoras en la empresa

6.- Importación de cuestionarios y análisis

7.- Glosario de términos

8.- Bibliografía

INFORME DEL ANALISTA Y PLAN DE ACCIÓN

Nuestro programa de ayuda se complementa con un servicio técnico específico mediante el cual, el Analista de ANDAPYME, asignado para tutorizar el diagnóstico, realiza, una vez aportadas las respuestas por parte de todos los integrantes de la empresa, un informe técnico del resultado del análisis y colabora con la dirección de la empresa en la definición del plan de mejora necesario y en la determinación de cómo llevarlo a cabo.